Product Discovery
Gemeinsam neue Produkte ausdenken
Product Discovery schafft Sicherheit
Eine neue Produktidee muss gleichzeitig Kundennutzen schaffen und sich vom Wettbewerb klar differenzieren. Und dazu auch noch umsetzbar sein.
Diese unlösbare Aufgabe gelingt, wenn ein cross-funktionales Team ein tiefes Kundenverständnis entwickelt, dann Ideen generiert und mithilfe von Prototypen ausprobiert.
Wir sorgen dafür, dass ihr eine solche Product Discovery erfolgreich durchziehen könnt. Strikt kundenzentriert und in 4 Wochen.
Egal, ob App, Website, Software oder Service: In den 4 Wochen entsteht in einem iterativen Designprozess (User Research - kreative Ideenfindung - interaktive Prototypen - UX-Tests) ein Produktkonzept, dass innovativ und oft verblüffend einfach die Kundenbedürfnisse erfüllt und zu eurem Unternehmen passt.
So läuft eine typische Product Discovery ab
- Wir machen eure Kund:innen zu Schiedsrichtern.
- Wir binden euer Team und alle relevanten Stakeholder eng mit ein.
- Ihr arbeitet aktiv mit.
- Ausprobieren statt diskutieren.
Im Detail wird jede Product Discovery natürlich sehr individuell auf das Produkt, das Team und die Rahmenbedingungen abgestimmt.
Gemeinsame Projektplanung mit allen Beteiligten
Schon der Kick-off findet mit allen Projektbeteiligten und Stakeholdern statt. Damit sorgen wir dafür, dass alle im Boot sind und ihre Wünsche und Anforderungen berücksichtigt werden.
Wir legen hier gemeinsam alle Termine fest, klären organisatorische Rahmenbedingungen und sorgen so dafür, dass wir tatsächlich in 4 Wochen fertig sein werden.
Kundenempathie schaffen durch User Research
Das Team (inkl. Stakeholder) lernt die Kund:innen und deren Bedürfnisse kennen.
Das passiert in der Regel durch Tiefen-Interviews in Verbindung mit Datenanalyse und Online-Befragungen. Das passende Studiendesign entwickeln wir gemeinsam.
Wir sorgen dafür, dass das gesamte Team ihre Kund:innen live erlebt und so echte Kundenempathie entwickelt - die Grundbedingung für erfolgreiche und innovative Produkte.
Die Produktidee entwickeln und anfassbar machen
Wenn das gesamte Team die Kund:innen und ihre Bedürfnisse verstanden hat, entsteht die innovative Produktidee fast von alleine.
Wir moderieren dafür Ideenworkshops, in denen konkrete Papier-Prototypen entworfen werden. Aus diesen Skizzen entstehen dann detailreiche High-Fidelity-Prototypen, die wir mit Testpersonen testen können.
Nicht diskutieren, sondern die Nutzer:innen fragen
Sobald der Prototyp fertig ist, wird er in einem UX-Test mit 4-5 Proband:innen getestet. Auch hier schaut das gesamte Team live zu und dokumentiert das Nutzerverhalten.
Der Vorteil dabei: Wir sparen sinnlose Diskussionen, stellen die Kund:innen in den Mittelpunkt und vertiefen dabei auch noch die Kundenempathie im Team.
Ganz neuer Versuch oder nur noch Kleinigkeiten verbessern?
Bei der gemeinsamen Auswertung des UX-Tests kommt dann der Moment der Wahrheit: Sind wir auf dem richtigen Weg oder müssen wir noch mal von vorne anfangen?
In der Regel ist das Kundenfeedback positiv und wir haben Anregungen und Ideen, um das Produkt weiter zu verbessern.
Mit diesen Ergebnissen geht es dann in die zweite Iteration.
Unsere Product Discovery Tool-Box
Bei Product Discovery Projekten bedienen wir uns meist bei allen Werkzeugen, die wir haben. Hier daher nur ein paar Favoriten:
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Product Design Sprints
Wir können natürlich auch das "klassische" Product Design Sprint Format = Alles in fünf Tagen.
Wir sind kein großer Fan davon, da wir User Research integrieren wollen und auch gerne ein paar Tage mehr Zeit für das Prototyping haben wollen. Aber wenn ihr nur fünf Tage Zeit habt, machen wir auch (gerne) einen 5-Tage Product Design Sprint.
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Customer Journey Interviews
Wenn es darum geht, die Kund:innen zu verstehen, starten wir am liebsten damit, in der Vergangenheit zu schauen.
Konkret: Wir rekrutieren Menschen, die bereits Erfahrung mit dem konkreten Thema haben (z. B. ein Haus gekauft haben oder in einem bestimmten Job arbeiten). Die können wir dann im Detail danach fragen, wie der Hauskauf abgelaufen ist bzw. wie sie bestimmte Tätigkeiten ausführen.
Das Ganze am besten direkt dokumentiert auf einem Zeitstrahl. Dann sieht man gleich, wo es Probleme und unerfüllte Bedürfnisse gibt und kann gezielt nachhaken.
Der Schlüssel dafür: Proband:innen, die perfekt passen. Hier stecken wir immer viel Aufwand und Detailversessenheit rein.
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Design Studio
Unser absoluter Favorit, wenn es darum geht, im Team innovative Produktideen und Interface-Konzepte zu entwickeln.
Das Konzept:
Alle Beteiligten entwerfen unter Zeitdruck mehrere Ideen. Die werden dann vorgestellt und jeder kann dann zu allen Entwürfen Feedback geben. Grundsatz: Keine Diskussionen!
Das läuft dann in 2-4 Runden ab, wobei es absolut gewünscht ist, sich bei den Ideen der anderen zu bedienen.
Am Ende steht dann meist ein Entwurf / eine Idee, die eine Mischung aus allen vorab skizzierten Ansätzen ist. Und das ohne Diskussionen.
Das Beste: Durch das Feedback aller Beteiligten hat man einen Großteil von Anforderungen und Rahmenbedingungen automatisch mit abgedeckt!
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High-Fidelity Prototypen
Die unbewusste Wahrnehmung spielt bei der Nutzung digitaler Produkte eine riesige Rolle. Um also einschätzen zu können, ob z.B. ein App-Konzept bei den Nutzer:innen ankommt, muss man sie bei der Nutzung beobachten. Klingt banal, bedeutet aber, dass der digitale Prototyp auch benutzbar ist, und nicht nur ein Figma-Bilderkino!
Auch für die Product Discovery bauen wir daher immer High-Fidelity-Prototypen, die möglichst weitgehend bedienbar sind, mit echten Inhalten und Interaktionen.
Damit kann man dann einfach zuschauen und sehen, wo die Proband:innen lächeln und wo es Probleme gibt.
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UI-Design
Wir wollen uns bei der Überprüfung, ob unsere Produktidee in die richtige Richtung geht, nicht in die Tasche lügen.
Daher versuchen wir immer, schon bei der erste Runde Prototyping auch das Visual Design des Prototypen möglichst nah an der Marken-CI auszurichten.
UI-Designer:innen gehören daher standardmäßig mit zum Team. Ob die Designer:innen von euch kommen oder von uns ist uns dabei völlig egal. Hauptsache, sie sind von Anfang an dabei.
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UX-Tests
UX-Tests sind das Herzstück jeder Discovery. Wir denken uns coole Sachen aus und bauen tolle Prototypen.
Was zählt, ist aber nur, ob es die Kund:innen überzeugt.
Wir testen daher den Prototyp mit 4-6 Proband:innen, das gesamte Team schaut zu und im Anschluss sehen wir, ob wir auf dem richtigen Weg sind, was wir verbessern müssen oder ob wir noch mal zurück auf "Los" müssen.
Echte Vorteile: Schnell, kundenzentriert und innovativ
Ergebnisse in 4 Wochen
Wir haben die Abläufe und Tools so gut im Griff, dass wir die Discovery termingenau fertig bekommen. Dafür legen wir alle Termine ganz am Anfang fest.
Ihr müsst euch nur daran halten :-)
Strikt kundenzentriert
Wir stellen die Kund:innen in den Mittelpunkt und sorgen dafür, dass alle Teammitglieder die echte Empathie für die Kund:innen entwickeln.
Durch die gemeinsame Beobachtung und die anschließende Auswertung verankern wir Kundenzentrierung im ganzen Team.
Innovation garantiert
Durch den Fokus auf die Kundenbedürfnisse vermeiden wir Diskussionen und stellen das Ausprobieren in den Vordergrund.
Das Ergebnis: eine Produktidee, welche die Kundenbedürfnisse perfekt löst. Und das ist garantiert innovativ.
Weitere Leistungen
Dr. Rolf Schulte Strathaus
Chief Kundenversteher und Geschäftsführender Gesellschafter