Product Discovery

Gemeinsam neue Produkte ausdenken

Innovative Produkte entwickeln

Kundenzentriert, im Team, in 4 Wochen.

Neugierig? Lass uns sprechen

Nahaufnahme einer Hand, die mit Bleistift etwas nicht Erkennbares skizziert
Bauer Media ElitePartner Hamburg Süd Hermes Engel & Voelkers Allianz Lürssen

Product Discovery schafft Sicherheit

Eine neue Produktidee muss gleichzeitig Kundennutzen schaffen und sich vom Wettbewerb klar differenzieren. Und dazu auch noch umsetzbar sein.

Diese unlösbare Aufgabe gelingt, wenn ein cross-funktionales Team ein tiefes Kundenverständnis entwickelt, dann Ideen generiert und mithilfe von Prototypen ausprobiert.

Wir sorgen dafür, dass ihr eine solche Product Discovery erfolgreich durchziehen könnt. Strikt kundenzentriert und in 4 Wochen.

Egal, ob App, Website, Software oder Service: In den 4 Wochen entsteht in einem iterativen Designprozess (User Research - kreative Ideenfindung - interaktive Prototypen - UX-Tests) ein Produktkonzept, dass innovativ und oft verblüffend einfach die Kundenbedürfnisse erfüllt und zu eurem Unternehmen passt.

JA, das will ich auch

Freundliche Strichzeichnung von Personen, die ein Loch graben. Eine Person strahlt freudig und reckt einen ausgegrabenen Diamanten in die Höhe.

So läuft eine typische Product Discovery ab

  • Wir machen eure Kund:innen zu Schiedsrichtern.
  • Wir binden euer Team und alle relevanten Stakeholder eng mit ein.
  • Ihr arbeitet aktiv mit.
  • Ausprobieren statt diskutieren.

Im Detail wird jede Product Discovery natürlich sehr individuell auf das Produkt, das Team und die Rahmenbedingungen abgestimmt.

Gemeinsame Projektplanung mit allen Beteiligten

Schon der Kick-off findet mit allen Projektbeteiligten und Stakeholdern statt. Damit sorgen wir dafür, dass alle im Boot sind und ihre Wünsche und Anforderungen berücksichtigt werden.

Wir legen hier gemeinsam alle Termine fest, klären organisatorische Rahmenbedingungen und sorgen so dafür, dass wir tatsächlich in 4 Wochen fertig sein werden.

Eine Person schreibt an eine Whiteboardwand. Darauf steht unter anderem groß

Kundenempathie schaffen durch User Research

Das Team (inkl. Stakeholder) lernt die Kund:innen und deren Bedürfnisse kennen.

Das passiert in der Regel durch Tiefen-Interviews in Verbindung mit Datenanalyse und Online-Befragungen. Das passende Studiendesign entwickeln wir gemeinsam.

Wir sorgen dafür, dass das gesamte Team ihre Kund:innen live erlebt und so echte Kundenempathie entwickelt - die Grundbedingung für erfolgreiche und innovative Produkte.

Das Team schaut gespannt Interviews über einen Beamer im Meetingraum. Der Tisch ist voller bunter Post-its und Kaffeetassen.

Die Produktidee entwickeln und anfassbar machen

Wenn das gesamte Team die Kund:innen und ihre Bedürfnisse verstanden hat, entsteht die innovative Produktidee fast von alleine.

Wir moderieren dafür Ideenworkshops, in denen konkrete Papier-Prototypen entworfen werden. Aus diesen Skizzen entstehen dann detailreiche High-Fidelity-Prototypen, die wir mit Testpersonen testen können.

Jemand skizziert einen Paper Prototype

Nicht diskutieren, sondern die Nutzer:innen fragen

Sobald der Prototyp fertig ist, wird er in einem UX-Test mit 4-5 Proband:innen getestet. Auch hier schaut das gesamte Team live zu und dokumentiert das Nutzerverhalten.

Der Vorteil dabei: Wir sparen sinnlose Diskussionen, stellen die Kund:innen in den Mittelpunkt und vertiefen dabei auch noch die Kundenempathie im Team.

Interviewer schaut der Testperson über die Schulter während sie auf einem Handy etwas testet.

Ganz neuer Versuch oder nur noch Kleinigkeiten verbessern?

Bei der gemeinsamen Auswertung des UX-Tests kommt dann der Moment der Wahrheit: Sind wir auf dem richtigen Weg oder müssen wir noch mal von vorne anfangen?

In der Regel ist das Kundenfeedback positiv und wir haben Anregungen und Ideen, um das Produkt weiter zu verbessern.

Mit diesen Ergebnissen geht es dann in die zweite Iteration.

JA, das will ich auch

3 Personen schauen auf viele bunte Post-its, die an der Wand kleben.

Unsere Product Discovery Tool-Box

Bei Product Discovery Projekten bedienen wir uns meist bei allen Werkzeugen, die wir haben. Hier daher nur ein paar Favoriten:

Echte Vorteile: Schnell, kundenzentriert und innovativ

Ergebnisse in 4 Wochen

Wir haben die Abläufe und Tools so gut im Griff, dass wir die Discovery  termingenau fertig bekommen. Dafür legen wir alle Termine ganz am Anfang fest.

Ihr müsst euch nur daran halten :-)

Strikt kundenzentriert

Wir stellen die Kund:innen in den Mittelpunkt und sorgen dafür, dass alle Teammitglieder die echte Empathie für die Kund:innen entwickeln.

Durch die gemeinsame Beobachtung und die anschließende Auswertung verankern wir Kundenzentrierung im ganzen Team.

Innovation garantiert

Durch den Fokus auf die Kundenbedürfnisse vermeiden wir Diskussionen und stellen das Ausprobieren in den Vordergrund.

Das Ergebnis: eine Produktidee, welche die Kundenbedürfnisse perfekt löst. Und das ist garantiert innovativ.

Irgendwas technisches vom Schiff zeigt Pfeil nach links
Blick auf die Landungsbrücken in Hamburg. Eine gelbe Barkasse schippert auf der Elbe.

Weitere Leistungen

Kontakt

Plant ihr eine Product Discovery? Oder seid ihr euch unklar, wie ihr Produktideen entwickeln wollt?

Dann mach doch einfach einen Termin aus und wir reden mal. Unverbindlich und kostenlos.

Rolf lächelt in die Kamera

Dr. Rolf Schulte Strathaus

Chief Kundenversteher und Geschäftsführender Gesellschafter

 

+49 (0)40 822 9562-0

info@eparo.de